《金牌班组》第二章 交接

第二章 交接

三个月轮岗，宋明川没提一次方案。

他跟着赵师傅学了看活、听音、手测温度；跟着陈师傅，学着在设备的轰鸣里，摸机床的“性子”。第四个月，他改的工序方案，第一版终于通过了——不是他最初那版“手册对比”，是他跟赵师傅蹲了三个夜班，测出来的、带着车间油味的一版。

方案试点那天，厂里来了消息：德国总部要来考察，江州厂是“智能工厂改造”的亚洲试点之一。改造方案里，有一条最扎眼：三车间数控班组，逐步替换为“自动化产线+少数技术员”模式，原班组人员，转岗或买断。

方案是宋明川的项目组做的。他看到自己参与的项目书里“三车间二班：保留2人，转岗6人”那一行，拿着方案，去找了陈铁山。

他以为陈铁山会发火。

老头正在给班里的年轻学徒讲课——二班这两年，终于也开始带新人了。老头听完，抽了半根烟，问了宋明川一个问题：

“明川，改造完，这条线，精度能提多少？”

“百分之二十三。”

“废品率呢？”

“能压到千分之三。”

“那我问你，”老头把烟摁灭，“设备再智能，产线再先进——轴承孔那最后两微米的手感，传感器能给你吗？异响的预判，算法能给你吗？干了三十年的赵师傅，去年凭耳朵，救过一回主轴裂纹的大事故——那裂纹，检测系统三个礼拜后才报出来。”

“我不是反对改造。”老头说，“改造是对的，我举双手。我是要替他们六个，跟你讨一个说法——”

“新工厂里，他们这些手，往哪儿放？”

宋明川拿着方案回了项目组。三天后，他做了一件让整个项目组哗然的事：他把改造方案，翻了个底朝天，重写了三车间那一章。

新方案里，“自动化产线+少数技术员”的模式没变，但多了一个全新的岗位序列：设备主治医师——从转岗名单里，选拔老师傅，经理论培训后，专职负责自动化设备的“异常预判、精度校准、疑难诊断”，与传感器系统形成“人机双保险”。

方案答辩那天，宋明川最后陈述，只讲了一个案例：赵师傅凭耳朵救的那次主轴裂纹。末了他说：

“智能工厂，智能的不是机器。”

“是机器背后，这套人和手艺，一起往前走的法子。”