《系统逼我躺平》第四章 第一单拒绝

第四章 第一单拒绝

任务清单四项里，最难的是第三项：拒绝一项非本职工作。

准点下班是跟自己较劲，发呆是跟手机较劲，睡觉是跟闹钟较劲——都是一个人的仗。拒绝，是要当面，跟另一个活人说“不”。

绑定的第五天，机会自己送上门来了。行政部的小姑娘找到他：“方哥，季度总结的 PPT，领导点名要你做，说你做得漂亮。”

搁两年前，这话他能乐出声——领导点名，多给脸。这回他捏着任务清单，后脖颈子一层汗：系统就在耳朵边上，清单上“拒绝一项非本职工作”一栏，正冲他闪。

他在工位上坐了十分钟，在心里过了一遍措辞，然后走到领导办公室门口，敲门。

“领导，季度总结的 PPT，我想跟您对一下分工。”

“PPT 的数据，我们运营出，没问题，这是本职。排版和美化，我干不了——不是不干，是不专业。行政部有现成的模板和素材库，他们的口径也熟。”

“我有个建议：数据页我们出，成品页行政出，两边的活儿，都在各自的职责里。”

领导抬眼看了看他，看了大概有五秒钟。

方圆后来跟老康复盘那五秒钟，说那是他工作以来最漫长的五秒——他准备好了挨骂，做好了被穿小鞋的准备，连辞职信的腹稿都打好了。

结果领导只问了一句：“数据页，什么时候给我？”

“周三。”

“行。”领导低头继续看文件，“你说的分工，有道理。这活儿这几年一直没人认领，是块悬空地。”

方圆走出办公室，腿还是软的。

【叮——任务：拒绝一项非本职工作。完成。寿命：+10 小时。】

他站在走廊里，扶着墙，缓了半天。不是怕的，是懵的。

懵的是那句“这块悬空地，一直没人认领”。他做这块“悬空地”做了两年，两年里他觉得这是本事，是忠诚，是被需要——今天他才知道，在组织的那本账上，这叫“没人认领”。

当天下午，行政部接了 PPT，做出来的版式比他做的利落。季度总结会上，领导表扬了两个部门。

一个字，没提他方圆。

方圆坐在台下，忽然觉得，没提，挺好。